ZBBN staat voor Zorgbemiddelingsbureau Nederland en wij zijn dé schakel tussen zzp'ers in de zorg en zorgvragers. Wij brengen op een flexibele en laagdrempelige manier vraag en aanbod bij elkaar. Wij zijn géén puur digitaal platform, maar kiezen bewust voor menselijke tussenkomst voor zowel de zorgprofessional als opdrachtgever. Op die manier kunnen wij daadwerkelijk meedenken in oplossingen en behoeftes, omdat wij voortdurend zeer betrokken zijn in het hele proces. Op onze unieke manier staan wij zorgprofessionals en zorgteams bij waar nodig én zijn wij een centraal aanspreekpunt.
Over ZBBN
Zorgbemiddelingsbureau Nederland, of beter bekend als ZBBN, verbindt zzp'ers in de zorg met zorginstellingen op persoonlijke, flexibele en laagdrempelige manier.
Over ZBBN
Zorgbemiddelingsbureau Nederland, of beter bekend als ZBBN, verbindt zzp'ers in de zorg met zorginstellingen op persoonlijke, flexibele en laagdrempelige manier.
Team ZBBN. Aangenaam!
Team ZBBN. Aangenaam!
Christian Jansen
Eigenaar
Ilona Vos
Planner, Socials, Sales
Kyra Dorenbusch
Planning
Iris Timmerman
Backoffice
Hier staan wij voor
Dit zijn onze kernwaarden
Dit zijn onze kernwaarden
Samenwerken
Wij geloven in een langdurige intensieve samenwerking op een duurzame manier. Dat is wat wij altijd nastreven, want alleen samen maken we verschil!
Kwaliteit
Kwaliteit is de basis van onze dienstverlening. We doen het immers voor zorgbehoevenden op een persoonlijke en ook risicovolle manier. Geen concessies!
Ontwikkeling
Elke dag een beetje beter is ons motto, waarin wij waarde willen toevoegen. "It's not how we make mistakes, but how we correct them that defines us."
Belofte
"Als je doet wat je zegt, dan lieg je niet." En dat is onze belofte, wat wij zeggen doen wij en wat we beloven komen we na! Onze cultuur is gebaseerd op net dat stapje extra.
Samenwerken
Wij geloven in een langdurige intensieve samenwerking op een duurzame manier. Dat is wat wij altijd nastreven, want alleen samen maken we verschil!
Kwaliteit
Kwaliteit is de basis van onze dienstverlening. We doen het immers voor zorgbehoevenden op een persoonlijke en ook risicovolle manier. Geen concessies!
Ontwikkeling
Elke dag een beetje beter is ons motto, waarin wij waarde willen toevoegen. "It's not how we make mistakes, but how we correct them that defines us."
Belofte
"Als je doet wat je zegt, dan lieg je niet." En dat is onze belofte, wat wij zeggen doen wij en wat we beloven komen we na! Onze cultuur is gebaseerd op net dat stapje extra.
Onze missie?
Wij zijn ervan overtuigd dat inzet van PNIL (personeel niet in loondienst) waardevol is en ruimte geeft, mits je daar een goed plan en beleid voor maakt. Veel zorginstellingen worstelen met hoge kosten, personeelsgebrek en daardoor hoog ziekteverzuim en blijven achter de feiten aanlopen en pleisters plakken. Wij denken steeds vaker mee met het PNIL beleid van zorginstelling met de belangrijkste vraag:
Hoe kunnen wij door inzet PNIL ervoor zorgen dat er ruimte komt, kosten beheersbaar blijven, onze organisatieplannen en personeel tot bloei komen en de zorgkwaliteit verbetert wordt?
Dat vergt een verandering in denkwijze en heeft tijd nodig, maar als je zorgt dat je middellange en langere termijn kunt gaan denken en sturen, dan zal je zien dat een door meer op maat gemaakte inzet (match) van externe zorgprofessionals, die voor langere termijn gebonden zijn aan teams (dezelfde gezichten, met specifieke doelen, taken en expertise), dat heel veel gaat opleveren. Eigen personeel krijgt meer ruimte, ziekteverzuim gaat omlaag en je voorkomt dat medewerkers uit dienst gaan. De kosten worden overzichtelijker en de zorg wordt kwalitatief beter.
Past dit binnen jullie zorginstelling? Of wil je als zorgprofessional bijdragen aan deze missie? Wij staan klaar!
Wij zijn ervan overtuigd dat inzet van PNIL (personeel niet in loondienst) waardevol is en ruimte geeft, mits je daar een goed plan en beleid voor maakt. Veel zorginstellingen worstelen met hoge kosten, personeelsgebrek en daardoor hoog ziekteverzuim en blijven achter de feiten aanlopen en pleisters plakken. Wij denken steeds vaker mee met het PNIL beleid van zorginstelling met de belangrijkste vraag:
Hoe kunnen wij door PNIL inzet ervoor zorgen dat er ruimte komt, kosten beheersbaar blijven, onze organisatieplannen en personeel tot bloei komen en de zorgkwaliteit verbetert wordt?
Dat vergt een verandering in denkwijze en heeft tijd nodig, maar als je zorgt dat je middellange en langere termijn kunt gaan denken en sturen, dan zal je zien dat een door meer op maat gemaakte inzet (match) van externe zorgprofessionals, die voor langere termijn gebonden zijn aan teams (dezelfde gezichten, met specifieke doelen, taken en expertise), dat heel veel gaat opleveren. Eigen personeel krijgt meer ruimte, ziekteverzuim gaat omlaag en je voorkomt dat medewerkers uit dienst gaan. De kosten worden overzichtelijker en de zorg wordt kwalitatief beter.
Past dit binnen jullie zorginstelling? Of wil je als zorgprofessional bijdragen aan deze missie? Wij staan klaar!